Soy
Josefa
Taladriz.
Analizo propiedades con criterio de diseño y de retorno.
Tengo una empresa de flipping inmobiliario: compro una propiedad, la remodelo por completo y la vuelvo a vender, apuntando a retornos más altos y en menos tiempo que la inversión inmobiliaria tradicional.
Quién soy
Soy arquitecta y me dedico a gestionar inversiones inmobiliarias.
Evalúo propiedades para comprar y dirijo el negocio completo: la compra, la transformación de la propiedad y su venta.
Lo que me diferencia es una mirada integral —mi formación, mis especializaciones posteriores y el equipo con el que trabajo—. Aprendí a llevar el proceso de principio a fin: diseño, obra, negocio y rentabilidad. Ninguna decisión se toma aislada; se deciden en conjunto, y ahí está el resultado.
“Un buen espacio y un buen negocio no son cosas distintas. Trabajo justo en el punto donde se encuentran.”
Formación
Estudié durante años para hacer exactamente esto.
- Arquitecta — Universidad Finis Terrae
- Máster en Desarrollo e Inversión Inmobiliaria (MDI) — ESE Business School
- Especializaciones en dirección de negocios de arquitectura y reformas, neuroarquitectura, análisis de datos y gestión de proyectos — Harvard Business Publishing · U. de los Andes · PUC · MIT
Como arquitecta
En flipping
Método
No improviso ninguna de las partes.
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Evaluación
Modelo propio para estimar cuánto vale una propiedad ya intervenida, antes de comprarla. Reviso deal flow todo el tiempo y descarto con criterio.
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Diseño
Cada partida —cocina, baños, distribución— se decide pensando en el diseño y en el valor que agrega.
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Obra
Superviso la obra de principio a fin junto a mi equipo. Cada decisión de esta etapa influye en el costo —y por eso ninguna se toma sin considerar el impacto que puede tener.
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Capital
Levanto capital para financiar los proyectos, bajo una estructura formal: contratos, reglas claras y gobernanza.
El negocio nunca depende de una sola decisión. Se construye cuando todas las partes conversan.
Entre el antes y el después
Lo que no se ve es lo que define el negocio.
Una cosa es que un espacio se vea bien y otra muy distinta es que además esté bien construido. Lo difícil está atrás: por dónde pasa la instalación, qué muro se mueve, qué se puede tocar y qué no.
- Esto todavía no es un muro. Es el momento en que se decide dónde va cada cosa, y casi nada de lo que se resuelve acá se puede cambiar después sin pagarlo dos veces.
- Y esto ya define el presupuesto. Cuando llega la parte final —los materiales, las terminaciones— la mayor parte del costo ya está comprometido.
Por eso es vital el seguimiento de la obra: porque cada decisión de esta etapa es una decisión de negocios.
Entre una foto y la otra hay meses de decisiones que nadie fotografía. Eso es lo que quiero mostrar.
Sígueme
Todo lo que voy aprendiendo del negocio, lo comparto acá.
Acá vas a ver mucho más que un antes y después: en qué me fijo al comprar una propiedad, qué decisiones realmente aportan valor, lo que pasa durante una obra y el día a día detrás de cada proyecto.
@josefa.flipping
De eso se trata
Esto.
Quiero mostrar lo que normalmente queda entre el antes y el después:
- las decisiones,
- los números,
- la obra,
- lo que funciona y
- lo que no.
Porque el resultado final es solo una parte de la historia.
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